Ein KI-natives System ist nur so gut
wie die Hände, die es gebaut haben.

Wir haben beide lange genug in grossen Organisationen gewirkt, um zu wissen, wie Geschwindigkeit entstehen kann —
und genug Verantwortung getragen, um zu wissen, wo menschliches Urteil unverzichtbar bleibt.
Katja M. Gaiser

Katja M. Gaiser

Founder & Managing Partner

Führt Business, Produktdesign und Markt.

Dipl.-Wirtschaftsingenieurin (Karlsruhe UAS) · Six Sigma Black Belt · IMD Executive Leadership. 20+ Jahre industrielle Transformation — Operations, Operational Excellence, Post-Merger-Integration, Turnaround: CHF 1,2 Mrd. P&L-Wirkung, über 40 Länder, 5 Industrien.

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Stationen Zuletzt VP Group Operations bei Komax (Executive Management Team, Berichtslinie an den Group CEO). Davor Takeda, Conzzeta (erweiterte Konzernleitung, Berichtslinie an den Group CEO), Syngenta, SBB und Autoneum.
Stefanie Gaiser

Stefanie Gaiser

Founder & Managing Partner

Führt Technologie, Entwicklung und Betrieb.

AI for Leaders Certificate (Harvard Business School Online) · Executive MBA (Universität St. Gallen) · MSc Computer Science / Software Engineering (FernUniversität in Hagen) · Dipl.-Ing. (FH) Nachrichtentechnik. 20+ Jahre Erfahrung in der Technologie- und Finanzbranche.

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Stationen Zuletzt Managing Director & Chair of the Board of Directors, Assetmax AG, sowie Managing Director & Board Member, Infront Technology AG; und Chief Business Transformation Officer (Member of the Executive Management Team), Infront AS. Davor Finastra und SIX Group in verschiedenen Management-Rollen.
Das Haus

Ein Haus, zwei Wege, ein Anspruch. Stefanie und Katja Gaiser begleiteten industrielle Transformationen — von der Prävention bis zum Mandat, das andere aufgegeben hatten.

Aus derselben Überzeugung ist GenAutopia AI entstanden: Ein Plan zählt erst, wenn er umgesetzt ist. Mit gut einem halben Jahrhundert Business- und Industrieerfahrung haben wir Gaiser Partners GmbH gegründet — dieses Fundament steckt in jedem Produkt.

Wie wir arbeiten

Keine Investoren-Uhr, keine fremde Roadmap — wir bauen, was sich am Markt beweist, und behalten die Freiheit, jedes Produkt eigenständig weiterzugeben, wenn es bei jemand anderem besser weiterwächst.

Ehrlich · Ambitioniert · Ergebnisorientiert · Profitabel · Menschlich.

Zwei Verantwortungsbereiche. Ein System.

Wo Markt und Produkt auf Technologie und Betrieb treffen.

Katja verantwortet, welche Probleme GenAutopia verfolgt, wie ihre Relevanz belegt wird und wie daraus Produkte entstehen, die Menschen tatsächlich brauchen, wählen und nutzen.

Stefanie verantwortet die technische Architektur, Entwicklung und KI-Organisation sowie Qualität, Sicherheit und zuverlässigen Betrieb dieser Produkte.

Gemeinsam setzen wir die Quality Gates, treffen die kritischen Entscheidungen und tragen die letzte Verantwortung. Die Geschwindigkeit von GenAutopia entsteht nicht durch weniger Kontrolle, sondern durch das präzise Zusammenspiel klarer Verantwortungsbereiche.

Was in GenAutopia zusammenkommt

  1. Marktintelligenz und Auswahl relevanter Produktfelder
  2. Problem- und Lösungsvalidierung mit Menschen
  3. Produktdefinition, UX und wirtschaftliche Tragfähigkeit
  4. KI-native Architektur und Software Engineering
  5. Qualitätssicherung, Sicherheit und Datenschutz
  6. Betrieb, Performance und kontinuierliche Weiterentwicklung

Diese Verbindung ist kein Beratungsmodell. Sie ist die Führungs- und Qualitätsarchitektur, mit der wir eigene digitale Produkte definieren, bauen, betreiben und skalieren.